首頁
|
設為首頁
|
加入收藏
倍勝服務 公開課程 內訓課程 顧問團隊 管理文庫 下載中心 新聞與觀點 關于倍勝
全文檢索
倍勝公開課
?
近期上海公開課
倍勝企業培訓
-
基于工作場景的影響力溝通
-
問題分析解決與高效決策術
-
打造高效執行力
-
成為卓越領導—構建高績效團隊
-
基于工作場景的影響力溝通
-
云計算技術應用和發展趨勢
-
商務演講與公眾表達技巧
-
變革管理三次方
-
中高層經理全面管理技能實戰訓練
-
ACE你的跨部門合作
-
組織變革與人員整合
-
激發員工的潛能—成果導向的教練
-
互聯網商業模式創新
-
引導型領導技術
-
富于影響力的商務演說
?企業內訓課程
-
VDA 6.3
-
項目經理的五圖二表實戰落地 (
-
項目經理的五圖二表 (項目管理
-
項目管理過程控制及變更處理的實
-
非財務人員的財務管理沙盤模擬課
-
8D解決問題的8個步驟
-
TQM全面質量管理大綱
-
企業內訓—問題分析與解決
-
企業內訓—為你切換——跨文化溝
-
企業內訓—商務英語書面溝通技巧
-
工業品銷售策略與技巧
-
客戶開發與維護——卓越的客戶服
-
卓越的市場開發與銷售技巧
-
企業內訓—高效時間管理與個人效
-
企業內訓—項目管理最佳實踐

咨詢熱線
基層領導力-新任主管管理技巧您當前的位置:網站首頁->> 公開課程->> 管理領導力
企業管理公開課培訓

新任主管管理技巧

【課程安排】  2019年9月24-25日上海,2019年11月26-27日上海
【課程費用】 4717.40元/人(包含午餐、資料費、場地費、增值稅)
【舉辦單位】 上海倍勝企業管理咨詢有限公司
【報名方式】 021- 5870 1992  [email protected]

課程對象:中層與基層管理者:部門經理、部門主管、基層主管等;儲備干部,候選晉升經理

課程收益             
       √  增進管理者的管理意識  
       √  明確管理人員的職責        
       √  了解管理人員的人際處境和特殊使命  
       √  提高合作的方法和技巧
       √  掌握工作督導的技巧   
       √  掌握激勵與自我激勵的方法
課程架構      
     本課程注重案例分析,在多個設計案例以及來自學員真實案例的討論中,學習以下內容:
      
第一模塊:管理者的五大工作職責   
       √  管理遇到的問題和管理的本質   
       √  管理者的角色、能力和職責
     
第二模塊:管理人員的特殊使命      
       √  管理人員的特殊使命   
       √  感情賬戶:關心下屬   
      
第三模塊:基本督導技巧   
       √  有計劃地工作
       √  把任務分配給他人
       √  改進溝通
       √  有技巧地批評下屬
       √  讓員工自己推動自己   
      
第四模塊:如何激勵下屬   
       √  激勵的一般過程   
       √  了解與激勵下屬   
       √  強化理論和需要理論   
       √  激勵下屬指南

講師簡介              徐 先生        

背景經歷                    
√  畢業于上海交通大學,MBA學位;曾于管理學院任教        
√  畢業于德國卡爾斯魯爾大學,副博士學位       
√  二十年的管理理論研究、教學和實際從事管理工作的經驗,擔任過副教授、研究室主任、跨國公司經理和管理顧問等職務         
√  曾在可口可樂和阿爾卡特等跨國公司的培訓發展部經理和人力資源部經理       
√  近年來一直在跨國公司和國內企業從事管理培訓管理咨詢工作       

擅長領域             
√  管理系列:《新任主管管理技能提升》、《中層經理人系列管理技能》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《問題分析與決策制定》、《管理溝通與沖突管理》、《計劃與時間管理》
√  人力資源系列:《目標管理和績效考核》、《招聘甄選體系設計》、《招聘面試實戰技巧》、《職業生涯規劃》、《培訓和發展》            
√  綜合課程《TTT實戰培訓》

學員寄語
√  老師的講課深入淺出,運用的案例精準到位,關于如何激勵下屬的講解對我啟發很大,非常切合我實際工作的需要。
     ——馬先生(某國有大型通訊公司)
√  講師的課程非常生動貼切,讓我了解了自身的不足,非常實用于實際問題的解決。
    ——謝女士(某外資銀行)
√  幽默活潑的授課氣氛,豐富實用的課程內容,讓我意識到了學無止境。
——張女士(某金融門戶網站)
√  老師授課很有水平,把軟性的管理和管理體系講解深入淺出又很有興趣,抑揚頓挫富有感染力。
    ——趙先生(某知名外資食品公司)
榮譽客戶             
可口可樂、阿爾卡特、麥當勞、強生、斯柏克林、上海電信、中國石化、中糧集團、斯凱孚、上海電氣、柯達、上海外服、北京外服、先聲醫藥、騰龍、阿里巴巴、美國安全檢測實驗室公司上海代表處、麥德龍、英邁、中國銀行、上海通用汽車、上海光明乳業、三得利、喜力、中國南方航空、諾基亞 、國泰君安、匯仁集團、銀聯、中達電通、清水建設、綠地集團、普利司通、弓箭玻璃、國旅運通、蘇寧、白云電氣、博騰制藥等

【課程設置】 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答

【匯款賬號】

戶 名:上海倍勝企業管理咨詢咨詢有限公司
開 戶 行:華夏銀行上海分行營業部
帳 號:43302 0000 181 0200 131 356

【聯系方法】

電 話:+86 21 5870 1992
郵 件:[email protected]
網 址:http://www.shdobulewin.com/
 
倍勝培訓 | 公開課 | 企業內訓 | 內訓課程 | 拓展訓練 | 管理咨詢 | 培訓講師 | 倍勝的優勢 | 倍勝新聞 | 誠聘英才 | 網站地圖 | 聯系我們  | 返回首頁
? 2008-2018上海倍勝企業管理咨詢有限公司. 版權所有CopyRight?. 滬ICP備09025543號 |
咨詢方式: 021-58701992 [email protected] |
手机上怎么买11选5彩票