首頁
|
設為首頁
|
加入收藏
倍勝服務 公開課程 內訓課程 顧問團隊 管理文庫 下載中心 新聞與觀點 關于倍勝
全文檢索
倍勝公開課
?
近期上海公開課
倍勝企業培訓
-
基于工作場景的影響力溝通
-
問題分析解決與高效決策術
-
打造高效執行力
-
成為卓越領導—構建高績效團隊
-
基于工作場景的影響力溝通
-
云計算技術應用和發展趨勢
-
商務演講與公眾表達技巧
-
變革管理三次方
-
中高層經理全面管理技能實戰訓練
-
ACE你的跨部門合作
-
組織變革與人員整合
-
激發員工的潛能—成果導向的教練
-
互聯網商業模式創新
-
引導型領導技術
-
富于影響力的商務演說
?企業內訓課程
-
VDA 6.3
-
項目經理的五圖二表實戰落地 (
-
項目經理的五圖二表 (項目管理
-
項目管理過程控制及變更處理的實
-
非財務人員的財務管理沙盤模擬課
-
8D解決問題的8個步驟
-
TQM全面質量管理大綱
-
企業內訓—問題分析與解決
-
企業內訓—為你切換——跨文化溝
-
企業內訓—商務英語書面溝通技巧
-
工業品銷售策略與技巧
-
客戶開發與維護——卓越的客戶服
-
卓越的市場開發與銷售技巧
-
企業內訓—高效時間管理與個人效
-
企業內訓—項目管理最佳實踐

咨詢熱線
影響力與雙贏領導力您當前的位置:網站首頁->> 公開課程->> 管理領導力
企業管理公開課培訓

影響力與雙贏領導力
 
舉辦單位:上海倍勝企業管理咨詢有限公司
報名方式:021- 5870 1992  [email protected]
時間地點:2019年9月17-18日上海,2019年12月19-20日上海
課程費用:5129.00元/人(包含午餐、資料費、場地費、增值稅)
課程對象:中高層管理者、項目負責人
 
課程收益

理解影響力來源,提高自身的影響力
掌握不同工作狀況下高效領導的方法
分析不同管理風格與下屬行為風格的匹配
了解提高情商有助全方位提升領導力
  幫助如何在日理萬機的狀況中能夠應對自如
 
課程架構

本課程內容豐富,通過理論模型講解、測試、評估、案例分析等多種教學方法,學習以下內容:

第一模塊:影響員工績效中的領導責任
* 課前問卷:領導者自我分析
* 管理三角:管理者、下屬和績效的三者關系?
* 期望的行為與不期望的行為
* 管理者通過影響下屬達成績效
* 員工的行為改變有時不會自發產生需要影響
* 影響下屬是一種能力,也是一種責任
* 你可以提升員工的能量流-一種工作滿足感的視角
互動分析:最需要滿足的一個需求是什么?
互動研討:希望的行為和不希望的行為?

第二模塊:在工作過程中影響員工
* 績效及成長是在工作過程中實現的
* 工作過程的四個階段
* 工作過程四個階段中的管理者與下屬的互動行為
* 員工的不同狀態決定了領導在工作過程中的影響是不同的
* 績效的本質

第三模塊:區分員工的工作狀態
* 會不是不會是個關系績效的大問題
* 執行力的形成過程
* 員工處于不同的工作準備度中
* 明晰不同執行力氣準備度的需求
體驗活動:交通阻塞
小組研討:不同執行力準度度的特征與需求
案例研討:處于執行力的什么準備度?

第四模塊:因勢利導的領導
* 兩種典型的領導行為
* 關注他人行為、過程和結果的教練行為
* 關注他人態度、積極性和自信心的教練行為
* 兩種領導策略----教導還是引導
* 不同教練策略下的應用指導—工作過程中的體現
* 能力不足如何溝通——教導型教練
* 能力足夠如何溝通——引導型教練
* 教練行為測評
現場實戰演練點評

第五模塊:不審勢寬嚴皆誤
* 領導的兩個選擇?
* 行為不當的影響-對人和對事
* 幸福的員工都是相似的
精彩視頻:令人崩潰的反饋
互動活動:兩種反饋模式
 
講師簡介 張 先生
* 背景經歷
資深培訓師、顧問
教育學碩士學位
20 多年的世界500 強工作經驗
13 年的大型企業學習發展工作經歷
曾歷任華為技術有限公司行業客戶經理、學習發展經理、任職資格經理、人力資源經理、大區代表多年情境領導等系列國際著名課程授證全球資源講師
著名的變革管理沙盤模擬授證講師,
國際注冊企業教練引導師
HBDI 全腦優勢授證分析師
NLP 執行師

* 擅長領域
變革管理
團隊高績效對話技術
GROW員工輔導
提升個人領導力六原則
職業發展等多門課程

* 服務客戶
惠普、微軟、施耐德、豐田、思科、可口可樂、嘉士伯、法維萊、伊藤忠、帕斯托、雅馬哈、BV、IGT、LG、弗吉亞、巴塞利亞藥業、G2、東和光電、百度、萬科、碧桂園、金地地產、仁恒地產、 國家電網、南方電網、國核工程、紅沿河核電站、中電國際、國華寧電、華潤電力、中國兵器裝備集團、航天晨光、中航工業集團、中國移動、中國聯通、中國電信、中國工商銀行、建設銀行、中國銀行、南京銀行、三門峽商業銀行、交銀康聯、泰康人壽、中國證券登記結算公司等

* 學員反饋
“老師表述清晰,很有耐心地和學員互動,總是接納所有意見和想法,不斷鼓勵大家說出想法!”
——閻經理 某外資軟件(中國)有限公司
“課程內容實用性強,老師專業,快捷,高效,培訓內容實用,思路清晰,邏輯嚴謹,很棒!”
——王經理 某大型國有通訊公司部門經理

【課程設置】 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答

【匯款賬號】

戶 名:上海倍勝企業管理咨詢咨詢有限公司
開 戶 行:華夏銀行上海分行營業部
帳 號:43302 0000 181 0200 131 356

【聯系方法】

電 話:+86 21 5870 1992
郵 件:[email protected]
網 址:http://www.shdobulewin.com/
 
倍勝培訓 | 公開課 | 企業內訓 | 內訓課程 | 拓展訓練 | 管理咨詢 | 培訓講師 | 倍勝的優勢 | 倍勝新聞 | 誠聘英才 | 網站地圖 | 聯系我們  | 返回首頁
? 2008-2018上海倍勝企業管理咨詢有限公司. 版權所有CopyRight?. 滬ICP備09025543號 |
咨詢方式: 021-58701992 [email protected] |
手机上怎么买11选5彩票